管理优势
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1、经验优势

目前公司服务办公楼项目有15个,其中5A级甲级写字楼有7个,写字楼物业服务经验丰富;目前公司服务住宅项目有14个,住宅小区物业服务经验丰富;

2、体制优势

公司作为民营企业,没有开发商的背景,机制决定了公司必须视服务质量为企业的生命,只有靠服务质量才能赢得市场和业主的肯定。

 3、管理优势

以ISO9001国际质量管理标准体系为依托,建立了可复制的物业管理模式,目前,公司已建立了一套规范、协调、高效的物业管理和服务体系以及工作流程,涵盖公司内部管理、物业服务的全部过程和活动。作为行业内大力推行的企业标准化体系,已经成为公司步入规模化、产业化的快速发展轨道后,面对激烈的市场竞争环境,打造企业核心竞争力的又一重大举措。

4、专业技术优势

公司在保洁技术专业和全面,聚集了一批优秀的保洁专业人才,在物业保洁、保养、消毒等方面已经达到了五星级酒店的标准。配备先进的清洁设备,更安全、更全面、更有效地实施清洁管理工作,结合环保工程学、现代医学、卫生学等知识,实施科技型清洁管理,使清洁工作科学、环保、无公害,保持空气清新、工作环境优雅。 

5、服务理念优势

公司以业主是否满意作为衡量公司物业管理水平高低的唯一标准,以不断提升物业服务水平为公司管理工作的指导思想,以“追求卓越、永创一流”为服务理念,不懈追求更高的服务境界,激励员工的创造性思维和创造力,形成了自己独具特色的服务理念。

最优理念

即每个员工都有明确的职责范围,在服务过程中遇到任何问题,都应设计出几套解决方法,从业主角度、经济角度选择一个最佳解决方案,力争达到最佳效果

换位思考

凡事都要先站在业主需求的角度进行考虑,考虑如何满足业主需求,把业主的满意作为工作出发点和最终目标。“业主想到的公司已做到,业主未想到的公司超前思维”,从而提供更适合业主需要的服务,满足业主需求。

零风险

公司在制度建设、监督机制等方面都有严格的管理措施,确保安全工作万无一失,为了解除物业管理社会化的后顾之忧,公司着眼于长远承担物业管理责任,不断完善硬件与软件设施,确保物业的正常安全运行

零干扰

在规定时间内完成项目所有公共部位的清洁工作,确保不会因清洁使地面湿滑造成行走不便。洁员在所辖清洁范围内不断巡视保洁,发现问题及时处理,不能因保洁而影响和干扰业主正常工作和生活。

零缺陷

要求每个员工都要细心谨慎,把工作上可能发生的缺陷(缺点)降低到“零”的一种管理方法。零缺陷并不是说绝对没有缺陷,只是在相应的范围内力求做到无缺陷,培养员工高度的责任感和严谨的工作作风,提高物业服务质量。